香奈儿首位非白人执行长奈尔从印度一座偏远小镇走向全球舞台，完成了从联合利华的第一位印度女工到时尚巨头掌舵者的非凡跨越。

在获邀担任香奈儿执行长时，奈尔起初充满自我怀疑，认为自己缺乏时尚行业背景和特定社交能力。然而，在导师卢英德的指点下，她转向剖析自身优势：拥有管理15万人、主导企业转型的经验，成功推动多项全球性战略。



这种聚焦优势的思维不仅帮助奈尔赢得信任，也为职场启示了：与其纠结短板，不如专注强项，以实力应对挑战。奈尔的领导理念中，充满了对人的关注。在她看来，一个真正成功的企业，不仅依赖于策略和市场，更需要每一位员工的努力与归属感。因此，她强调领导者要善待员工，理解他们的需求，为他们创造安全包容的工作环境。



她相信，性别平衡不仅是一种公平的体现，更是企业文化多样性的基础。在每一次晋升和调动中，她坚持审视性别平衡，确保机会公平分配。

作为一名女性领导者，奈尔深知「冒牌者症候群」对职业女性的影响。她不断鼓励女性摆脱自我怀疑，主动抓住机会，同时帮助男性理解职场的多元包容性。在她看来，职场就像一个舞台，足够宽广，可以让不同性别、背景的人都能尽情挥洒。



奈尔用行动证明，领导者的善良与同理心并不妨碍企业成功。她相信，良好的工作环

境和真切关怀能激发员工的创造力和忠诚度，为企业带来可持续的高效绩效。

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