每个成功的人，一定有他们成功的故事。

巴生 SOKA ENTERPRISE 有限公司创办人黄胤强，他的成功可分为四个步骤，勇敢起步、有无数可能性、共赢思维及不断学习。

这四句创业格言，足以成为年轻人创业者的明灯，在商海少走很多冤枉路。

他分享自己创业成功的故事时说，要成功，先学失败。年轻人要创业，要有不怕失败、面对失败、战胜失败的勇气。没有人在创业时不曾失败，失败过的成功，才是真正的成功。

“当年，我是热能抽风机的代理商，年少就很想成功。所以一身是胆的我以拼命三郎本色做生意，从早做到晚，全力以赴。”

一年后，当他正要享受成果时，大马总代理和外国总公司出现纠纷打官司，突然无货供应，导致他辛辛苦苦打拼出来的生意被逼关门，欠下一屁股债，苦不堪言。

“为了生活，我放下老板身段到一家外包公司当包装工人。每天，我都是第一个到公司、最后一个放工的员工。老板看在眼里，对我刮目相看，在短短五个月内升我为主管，是我人生的一个美好记录。”

老板看出他不是普通打工仔，是有生意头脑的商人。不久，老板就邀他合股经商，他们从雇主及员工关系一跃成为商业伙伴。

这个机缘，让他有机会再当老板，开始进军加工包装与人力资源供应行业。在跌跌撞撞成长过程中，他创立了SOKA公司。

当年，他很喜欢SOKA这个词，SOKA 就是“创价”的意思，创造自己的价值。15年内，他的公司从原本只有6名员工（包括太太郑秀菊），发展到今天有1300名员工，真正创造了一间有价值的公司。

这么多年，他始终如一相信，真正有价值的公司是不怕失败的。他认为，害怕失败的人，不代表不会失败。反而，具有战胜失败勇气的人，步步为营，比较不易失败。

黄胤强成功的第二步是创造无数可能性，建立条条大路通罗马的优势。

他举一个简单例子说明，今天，你要从吉隆坡到槟城，你可以驾车、搭巴士、乘船或坐飞机抵达目的地。意思是说，一条路不通，可以开辟更多通往成功的大道，创造无数可能性。

   坚持引进东马工人   
他说，2008年，我国爆发外劳持假身份事件，政府决定暂停引进外劳，导致人力资源市场大受打击，很多老板都请不到工人。

这时，很多同业都说，人力市场已无利可图。可是，他的想法不一样，同行叫苦连天时，他的生意却突飞猛进。他的优势是坚持雇用本地劳工，可以源源不绝从东马引进工人，刚好帮商家填补没有外劳开工的难题，大获客户信任。

原本，他只供应劳工给食品领域的工厂，后来连电子厂也找他要员工，他就带着一份尽量帮客户解决员工荒的心服务客户。结果，公司营业额在2008年翻倍，大唱丰收。

他深感幸运，当年决定不引进外国劳工，宁愿走一条花钱培训东马员工的辛苦路。其实，他当年已看到引进大量外劳来马会衍生诸多社会问题，他才决定到东马找劳工。

而且，他帮东马劳工找工作，外汇不会流失，又可协助国家经济成长， 百利而无一害。

过去，他亲自飞到东马乡下找员工，把很多三餐不饱的原住民带到吉隆坡培训为熟练工人。他谦虚说，这份善心善念，今天得到回报，他成为外劳荒时能及时供应本地工人的商人。

如今，他的公司拥有1300人，18辆厂巴、2辆旅游巴士、15辆小型客货车和18辆客用车辆，提供运输、货仓、包装及人力资源服务。

黄胤强第三个成功因素是让客户有共赢思维。他形容，这是年轻人创业不可少的思维。简单的说，就是双赢策略。

杰出的经营表现，黄胤强获得许多重量级奖项。

   让客户先成功   
他说，做生意，我拿好处，你吃大亏。谁要跟你谈生意？最好，大家共赢。

黄胤强也是SOKA的董事经理，他为公司定下两大方针，一是帮人成长，二是帮人活得更好。

黄胤强创业理念是，先帮客户成功。客户成功，你也成功。这是很简单的道理，他让东马员工生活充充足足，员工才会定下心来好好打工。老板拉员工成长，等於帮自己成长，彼此成长，互相得益。

以前，我们逛超市时，服务员常会问客户“WHAT CAN I DO FOR YOU”（我能为你做什么？）。黄胤强说，现在的招待员很少再问客户这句话，非常可惜。

黄胤强从他贵人身上学习到一个优点，就是多站在对方角度和位置设想，要有同理心，先不要评估判断他人，先主动给於协助，争执就可减少。所以，他常会问伙伴：“你现在面对的问题，我有什么可以协助你的吗？”

他指出，你帮客户解决难问题，就是帮自己解决问题。你想一下，客户倒了，你也没生意做了。客户赚钱，他也会让你赚钱。

他常真心诚意告诉客户：“你的问题，就是我的问题。”一个真心帮客户，客户也会坦诚相待，互相没有欺诈。路遥知马力、日久见人心。他说，虚心帮人解决问题，就是双赢、共赢，大家都赢，没有人输。

他强调，年轻人出来创业都必须拥有共赢思维，把客户视为亲密伙伴。他们成功，你也会成功，不要怕吃亏，吃一点亏，有时是大赚。

黄胤强成功第四个信念是不断学习。他说，不管你过去多么成功，一定要活到老、学到老。不肯学习的人，就是在退步的人。

他分析，世界不停前进，人人都在一天一天进步，大家都活在“不进则退”的不变定律中，只有不断追求进步的人才不会被时代淘汰。

工作热忱，热爱家庭，黄胤强拥有平衡幸福人生。

   找回勇敢的心   
“成功的定义，就是无时无刻要求自己永无止境的学习。你看，香港首富李嘉诚那么成功的人，每天临睡前还有读书进修的习惯，我们有什么资格自满自足，不再学习。”

我时常去中国深圳参加领袖智慧课程，获益良多。课程结束回国后，我就带太太、孩子一家四口挑战笨猪跳，通过这个活动找回自己勇敢的心态，让自己更优秀的面对未来更多的挑战。

“跳前，心一直在跳，很怕。跳了过后，我们会觉得自己已成功跨越障碍，充满信心。

他给年轻创业者的劝告是，要改变生活陋习的毅力，积极体会生活。过后，在纽西兰旅游时，他又和太太、孩子挑战万尺高空跳伞，通过这些挑战，家人的勇敢态度更优秀了。

今天，他的大儿子黄德业还在唸大学，却对他投资的食物加工原料产品业大感兴趣，一面念书，一面研发食品加工，信心很强。

黄胤强也从台湾和日本导师身上吸收很多打破旧思维的新观念，跳出生活舒适圈，不断的第一进步、成长和突破。

“上课后，他发现自己在社会多年打拼后早已满身伤痕，年少壮志凌云已被磨光，心中那团熊熊烈火早已失去。因此，他要重新找回自己已失去的勇气。”

在课堂上，讲师教他画曼陀罗图（九宫格），中间写上目标，旁边写上如何完成功的方法和步骤。他当时写下要买工厂、买包装机械进客户工厂服务、带员工拓展训练，做传播的视频、更新公司SOP，增加三大客户、挺进南马市场、开设员工资讯平台及加强与员工互动等八大条件。

他指出，回马后，他只花11个月就达成目标，2018年12月之前，他就完成所定的目标。

“现在，我不但经常上课、自修、阅读，同时鼓励员工上课，一起学习成长。有一些课程，我还亲自主讲，引导员工走向成功。不求长进的人，将会慢慢被时代淘汰。”

黄胤强善念经营理念，让团队越来越壮大。

   承担员工检測费   
最后，谈到全球疫情导致经济不景气问题。他说，我们应以积极思想看待新冠肺炎对市场造成的伤害。他说，至少，疫情提醒我们健康的重要性，提升人类卫生、环境安全和应变的能力。

“疫情期间，公司营业额虽增加30%，但是盈利却下跌40%至50%。主因是公司承担抗疫的成本大大增加。原本，一间双层排屋的员工宿舍可住10人，现在减到6个人，最多住8个人，住宿费增加。”

“厂巴也一样，原本可坐44人，现在只坐22人。一辆巴士能载的员工，现在要用两辆巴士来载送，我们都承担这些额外的成本。”

他说，一旦发现员工染上新冠肺炎，公司马上可以找出接触者进行隔离，保障客户安全，把染上冠病的风险降到最低。

同时，公司也承担新冠疫情的检测费用，每一位新员工都会通过检测后才送到客户工厂，防范措施滴水不漏。

他叙述，东马员工的文化与西马相近，彼此语言相通、思想较易沟通。东马员工乖巧、勤力、技术纯熟，不似外劳爱趴趴走，染疫风险也少。

事业成功、家庭幸福的黄胤强说，真正的成功者，会让身边伙伴越来越好，跟伙伴一起在成功的路上携手前进。

目前，黄胤强是巴生爱心基金会财政，也是巴生滨海南安会馆青年团团长。他说，他打算捐出一块土地，然后跟爱心公益平台在他的家乡北马开一间爱儿院

还有，他现在每个星期都会去巴生滨海积善堂跟   “老友记”一同分享美食，一尽社会义务和善行，为善不落人后。

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