随着新型冠状病毒(COVID-19)的爆发,全球经济陷入动荡,各地的公司都在努力应对对其业务前所未有的挑战的风暴。
随着新型冠状病毒未见好转,各公司已经在计划或采取必要的措施来减轻COVID-19对他们业务的影响。
三救助机制 助公司脱困
在马来西亚,2016年公司法令提供了三种公司救助机制,可用于救助陷入困境的公司。根据2016年公司法,公司救助机制包括协议安排 (Scheme of Arrangement),公司自愿安排 (Corporate Voluntary Arrangement)以及司法管理(Judicial Management)。今天我将重点探讨这些机制的概述,以及这些机制又如何可以帮助到私人有限公司。
司法管理机制可被描述为法院监督的救助计划,这使陷入困境的公司可以暂停法律诉讼。通过该计划,法院可以授权破产从业人员(insolvency practitioner)对财务危机公司的事务,业务和财产进行临时管理,破产从业人员将试图与公司债权人达成一项建议,从本质上说是试图挽救公司或取得比清算更好的结果。
破产从业人员被称为司法经理(judicial manager)他的主要职责是准备并提交重组计划,以供债权人批准,并且提出建议,该建议的主要目的是使公司复苏并持续经营,或者努力使公司的资产比清算更有利于债权人的利益。
但是,司法管理并不适用于以下公司,包括清算公司,受马来西亚国家银行管制的金融机构或指定支付系统的运营商,受资本市场与服务法令2007(CMSA2007)所约束的公司。
值得一提的是,公司的董事或债权人(Creditor)可以向法庭提出司法管理申请。
法庭将根据以下因素进行考虑(a)该公司无法或有可能无法偿还其债务;和(b)该命令很可能达到以下一个或多个目的,包括在整个或部分业务持续经营的情况下,公司的生存;如果是比清盘更有利于公司资产的变现;要么债权人的利益总比清盘要好。
而当法庭批准司法管理令时,它将达到以下效果,包括自动暂停执行令,以维持法律程序180天;在60天内,重组计划将在债权人会议上提出;所需的批准水平是司法经理接受的债权人债权价值的75%;并且一旦批准,提出的建议将对所有债权人具有约束力。
第二个要介绍的机制是公司自愿安排机制 (Corporate Voluntary Arrangement)。它是一种程序,该程序使公司可以向其债权人提出建议以进行自愿安排。
此项机制适用于私人有限公司,并由一名独立的破产从业者监督,并且向法庭报告建议的可行性。这个制度也是由管理人员主导的重组过程,因此法庭的介入极少,速度很快并且成本也相对低廉。
当公司因未能偿还债务而陷入破产危机时,公司自愿安排机制也是其中一个快速的公司救助机制。
该机制最重要特征就是能够达到暂停执行令的效果,以防止债权人开始进行任何诉讼,或执行任何法律程序,包括在机制制定期间对公司进行清算直至债权人以及公司股东作出决定。
解除债务危机
最后一个机制是协议安排(Scheme of Arrangement)根据《2016年公司法》第366条,法院可下令召开公司会议以提出“协议安排机制”,而该机制初衷就是要安排、探讨、以及制定公司如何还清未偿债务的方案。
如果出席并参加表决的债权人或公司成员的总价值超过75%同意并且赞同所提议的方案,并且在获得法庭的批准后,该方案就会被视为对公司的债权人,公司成员,清算人(Liquidator)以及公司本身具有约束力。
然而,协议安排机制未必是最好的方案,因为要达到第366条文所规定的75%门槛确实有点难度。
但是,若可以达到或者超过75%的门槛,公司中剩余的25%的反对此方案的债权人也必须遵守该方案。值得注意的是,与公司自愿安排机制和司法管理不同,是没有自动暂停安排方案。
总结,若公司真遇到债务危机,最好是尽快寻求相关专业人士的协助,以做出最好的安排,并且尽快脱离债务危机。
【免责声明】本网站欢迎网民与用户发表建设性留言,目的在于互动与交流,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责,也非本网站立场,任何人身攻击、鼓吹种族宗教隔阂、诽谤造谣、网络霸凌、抹黑等煽动性留言,本网站有权删除违规留言。
天才是百分之一的灵感,百分之九十九的汗水。—— 爱迪生
”上班怎样才能拥有好人缘? 职场6大禁忌请别碰
在职场中,与人和睦相处是成功的重要基石,然而许多小细节却往往会成为「职场禁忌」。若能避免上述6大禁忌,并学会尊重他人、注重诚信,便能在职场中建立良好的声誉与人缘。
工程师在护照上画验讫章 致护照失效被禁出境
北京机场边检站移民管理警察发现一名中国旅客的护照上,有一枚可疑的验讫章。经过调查,发现该旅客因为先前通过快捷通道出境,没有该验讫章,他因为想保留成对验证章作为纪念,遂自行手绘。
爸爸姓「屎」为女儿取名伤脑筋 祖母加一字即变文雅
中国有一名男子指自己因为姓「屎」,十分罕有,自小成为同侪间的笑柄,常被同学以谐音字取笑。
「尸花」10年才开花一两天 盛开臭如死老鼠味万人抢闻
澳洲墨尔本最近有一朵稀有的泰坦魔芋(俗称「尸花」)盛开,散发出浓烈的腐臭气味,吸引成千上万人涌入吉朗市的植物园排队观赏。
「零糖社交」兴起 让人际关系轻松无负担
根据2024年《社交趋势洞察报告》指出,当代年轻人在被问及理想的社交状态时,有54%的人选择了「经常保持联络,但也需要自己的独处空间。」这同时呼应了社群平台流行的新名词──「零糖社交」。
每条产品线都要有令人惊艳产品! IKEA创办人坎普拉成功心法
创办人坎普拉年纪小小已十分懂得做生意, 17岁时将这种天分,化为自己的事业,开创了宜家公司。他看到搬运的员工拆下咖啡桌的脚,才将家具搬上汽车,因而得到启发,以平板包装开启宜家的成功故事。
熊黑堂 FOUNDER & CEO 鍾骏铭 | 创 DOUBLE.O 商业模式 (二)
锺骏铭说,他成立名为双赢集团 Double.O Group,亲自出任总裁。两个O的意思,就是把原本独立的两个圆环紧紧相扣在一起,不停复制成功的商业模式。
熊黑堂 FOUNDER & CEO 鍾骏铭 | 复制力量冲出海外(一)
大马著名奶茶连锁集团熊黑堂掌舵人锺骏铭,今年才26岁,凭对市场敏锐的嗅觉,在2019年开创第一间DABOBA熊黑堂珍珠奶茶店,一经开张,便大受年轻人喜爱,并吸引无数投资者加盟。
Taka Cake House Taka Patisserie 董事经理梁家郡 感恩疫情|线上新模式爆单(二)
在疫情期间,梁家郡在短短9个月内,新开了8间分行,其中第21间对他来说深具意义。他振奋道:“因为我们落实了到偏远区开店的目标,当开在西连省时,当地客户都开心说‘终于等到我们了’!”客户的满足感永远是梁家郡最关注的一件事。
Taka Cake House Taka Patisserie 董事经理梁家郡 “负二代”逆袭|创东马连鎖名品牌(一)
砂拉越古晋TAKA 蛋糕店董事经理梁家郡,2011年接手父亲欠债累累的蛋糕店,接手后与同样是会计师的太太发现经营的商业模式出错,财务管理及产品品质皆有问题,于是年轻的他,坚毅开始着手转型。